中国石油2020年六个“迈上新台阶”的重点工作部署

2020年1月14日，为期两天半的中国石油天然气集团有限公司2020年工作会议在河北廊坊拉开帷幕。透过董事长王宜林题为《聚焦高质量，决胜“十三五”，推进世界一流综合性国际能源公司建设迈上新台阶》的主题报告，看到了过去一年中国石油面对各种风险挑战增多的复杂局面，经营业绩好于预期，高质量发展成效明显；看到了新的一年中国石油进一步提高政治站位，保持战略定力，坚持问题导向、目标导向、结果导向，着力抓重点、补短板、强弱项，努力实现六个“迈上新台阶”的决心。

对于2020年的工作，中国石油总的要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中全会和中央经济工作会议精神，深入落实总书记重要指示批示和讲话精神，紧扣世界一流综合性国际能源公司建设迈上新台阶的目标任务，坚持党的全面领导、加强党的建设，坚持稳中求进工作总基调、落实新发展理念，坚持稳健发展方针、推动高质量发展，突出保持主营业务稳定增长，突出推进改革开放创新重点突破，突出夯实安全环保稳定基础，切实增强企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，全面完成“十三五”规划目标，为全面建成小康社会作出新贡献。

做出了六个“迈上新台阶”的重点工作部署：

一是全面加强党的领导党的建设，推动从严管党治党迈上新台阶。要充分发挥政治建设举旗定向作用，扎实推进基层党建“三基建设”，建设高素质专业化干部队伍，加强党风廉政建设和反腐败工作。

二是突出发展主营业务，推动高质量发展迈上新台阶。要坚持“优先、有效、加快、协调”的主营业务发展定位，坚持市场导向和效益原则，强化产炼销协同、油气与服务业务协同、国内外业务协同，优化资源配置、产品结构和生产运行，提升油气两条业务链价值创造力和市场竞争力。将全力推动国内油气产量当量迈上2亿吨历史新水平，加快炼化业务转型升级步伐，突出抓好成品油销售业务扭亏增盈，着力提升国际化经营水平和全球资源配置能力，依靠市场机制和科技创新推动服务业务能力提升。

三是健全完善中国特色现代国有企业制度，推动公司治理体系和管控能力迈上新台阶。坚持问题导向、稳准原则、业务主体、统筹督导，推进落实国有企业改革三年行动方案和公司“1+N”改革框架方案，瞄准公司治理体系和管控能力现代化国际化的目标，持续优化体制机制，着力构建系统完备、科学规范、运行有效的制度体系。要推动重要领域和关键环节改革取得决定性成果，大力提升企业经营管理水平。

四是以攻克“卡脖子”技术为突破口，推动自主创新能力迈上新台阶。贯彻中央关于科技创新特别是能源技术革命的决策部署，抓好《党组关于加快推进科技创新驱动公司高质量发展的指导意见》以及配套政策措施的实施，坚持业务主导、自主创新、强化激励、开放共享，健全创新体系，强化集中攻关，加快突破关键核心技术和“卡脖子”技术，加快数字化转型步伐，加快构建良好创新环境，向建设国际知名创新型企业全面迈进。

五是强化风险防控，推动重大风险防范能力迈上新台阶。坚持底线思维，增强内控的针对性有效性，强化风险隐患排查化解、预警预报和应急应对，提高风险防控能力，确保生产经营平稳可控，安全环保业绩优良，企业大局和谐稳定。要全面防范化解运营风险，坚决防控质量安全环保重大风险，精准防范安保防恐稳定风险。

六是弘扬大庆精神铁人精神，推动企业形象建设迈上新台阶。推进企业形象建设常态化长效化，创新重塑形象活动周系列载体，提升“中国石油开放日”活动效果，做好品牌战略规划、品牌形象传播、社会履责实践等工作，进一步展示忠诚担当、风清气正、守法合规、稳健和谐的公司形象。